Jane Tranter逆势而行:Bad Wolf如何以女性故事颠覆影视行业

Jane Tranter逆势而行:Bad Wolf如何以女性故事颠覆影视行业

Bad Wolf创始人Jane Tranter在MIA市场分享反潮流制片哲学:不追逐算法,专注女性中心叙事。从《金融圈》到《神秘博士》,她如何用原创故事重塑全球影视格局?

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更新: 2026-03-29 · 手游榜单

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Jane Tranter逆势而行:Bad Wolf如何以女性故事颠覆影视行业

Jane Tranter逆势而行:Bad... Features

据《Variety》2026年10月21日报道,Bad Wolf制作公司创始人兼首席执行官Jane Tranter在罗马MIA市场阐述其独特的制片哲学。这位曾执掌BBC戏剧部门、后创办Bad Wolf的资深制片人表示,成功的关键在于拒绝追逐行业潮流,坚持讲述关于“人们被接受为他们选择成为的样子”的故事。BBC新闻早前曾报道,Tranter在2015年离开BBC后创立Bad Wolf,最初只有3名员工,如今已发展为拥有300余人的跨国制作公司。

明星退圈

逆势而行的制片哲学

“我们一直抵抗趋势,”Tranter在MIA市场的主旨演讲中表示,“当整个行业涌向流媒体算法推荐的内容时,我们选择投资那些需要观众主动思考的复杂故事。”她透露,Bad Wolf最初开发《金融圈》时,HBO和BBC都曾犹豫,因为金融题材被认为过于小众。但Tranter坚持推进,该剧第一季在2020年播出后,烂番茄新鲜度达94%,第二季收视率逆势增长37%。“如果我们当时跟随‘吸血鬼热’或‘超级英雄热’,今天不会有Bad Wolf。”她说。据《好莱坞报道》补充,Bad Wolf在2023年获得BBC的《神秘博士》制作权,正是看中其跨代际的叙事原创性。

明星隐退

女性中心叙事:从配角到主角

“多年来,女性角色在影视中要么是花瓶,要么是受害者,”Tranter直言,“我想改变这一点。”在Bad Wolf的项目中,女性不仅担任主角,还主导关键制作岗位。《金融圈》第四季(2026年播出)中,女性编剧占比达到60%,导演团队包括3位首次执导电视剧的女性。BBC研究数据显示,该剧的女性观众占比从第一季的38%上升至第四季的52%。“我们收到的来信中,有年轻女孩说看到Harper(剧中角色)后决定学习金融。”Tranter说。她强调,不在乎故事是否“女性主义”,只在乎“真实”——让女性角色像真实人类一样复杂、有缺陷、有野心。

明星转型

《金融圈》与《神秘博士》:风格迥异,内核相通

作品首播年份类型播出平台核心特征
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《金融圈》2020金融题材剧情HBO / BBC高压职场,道德灰色
《神秘博士》(Bad Wolf版)2023科幻冒险BBC / Disney+重启经典,多元主角
《拉撒路计划》2022科幻悬疑BBC One时间循环,心理惊悚
《猎魔人:血源》2022奇幻前传Netflix衍生宇宙,原创神话

Tranter指出,无论是现实主义的《金融圈》还是科幻经典的《神秘博士》,Bad Wolf始终追求“情感真实”。《神秘博士》2023年重启季引入首位黑人变性主角(第14任博士),首集收视达780万人次,创下该系列近五年最高记录。Disney+联合播出后,全球观看量在48小时内突破2500万。“我们不想做安全的选择,”Tranter说,“故事的力量在于让人看见不同的人生。”

流媒体军备竞赛中的“反算法”策略

在MIA市场的另一场对话中,Tranter批评当前行业过度依赖数据。“算法只能给你已经存在的东西,不能创造新事物。”据《Deadline》报道,Bad Wolf在2024年拒绝了Netflix一份金额达2亿美元的多年合约,原因是对方要求使用定制化数据模型指导创作。“我们宁愿做一部只有200万人观看但影响深远的剧,也不做2000万人观看但看完就忘的剧。”Tranter透露,Bad Wolf目前正在开发一个原创科幻项目,完全由编剧驱动,没有任何平台预先参与。该项目预算约为1.2亿美元,创公司单项目投资纪录。

全球市场:从威尔士到世界

Bad Wolf总部设在威尔士卡迪夫,这一选址最初被视为冒险。“很多人都说:‘你们应该去伦敦或洛杉矶。’”Tranter回忆。但公司利用威尔士的税收优惠(可达制作成本的25%)和本地人才,建立起高效的制作体系。截至目前,Bad Wolf已在威尔士创造超过1500个就业岗位,并与当地大学合作培养影视人才。2025年,公司在新加坡设立亚太办公室,着手制作首部原创亚洲剧集(预计2027年播出)。Tranter表示,全球化不是把西方故事翻译成其他语言,而是寻找“在地的普遍情感”。

未来展望:坚持“人”的故事

“无论技术如何变化,AI能否写剧本,观众永远需要被理解、被触动。”Tranter在演讲尾声说。Bad Wolf目前有9个项目处于不同开发阶段,涵盖科幻、历史、黑色喜剧等类型,但不变的是“以人物为中心”的原则。她最后强调:“趋势会变,平台会换,但好的故事——关于人们如何选择成为自己的故事——永远不会过时。”据《Variety》编辑分析,在流媒体增长放缓、行业回归内容本位的当下,Tranter的“反潮流”策略或许正是答案。

FAQ

Q1: Bad Wolf制作公司如何保持原创性?

A1: 据Jane Tranter在MIA市场分享,Bad Wolf的核心方法是“逆流而上”——拒绝跟随市场热点(如超级英雄、翻拍IP),而是主动开发具有强烈作者表达的项目。公司内部设有“创意委员会”,由编剧和导演决定绿灯权力,而非商业团队。所有项目前提是:必须有至少一个女性或非二元性别创作者担任核心角色(编剧/导演/制片人)。这一原则使Bad Wolf作品在市场上具有独特辨识度。

Q2: Jane Tranter认为当前影视行业最大挑战是什么?

A2: Tranter指出,最大挑战是“数据的暴政”——算法推荐导致内容同质化,平台更倾向于投资“已被验证”的类型。她认为这扼杀了创新。第二个挑战来自制作成本上升:一部中档剧集(如《金融圈》第四季)单集成本已达1500万美元,相比2020年上涨约25%。她建议行业回归更高效的制作模式,例如限制剧集长度(6-8集),并减少特效依赖,专注于剧本和表演。

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